Goede medewerkers behouden, zo doe je dat
Goede medewerkers zorgen voor de kracht binnen ieder bedrijf. Wanneer een goede medewerkers ontslag neemt heeft dit impact op je bedrijf, je planning, klanten maar ook op de rest van je team. Het is altijd vervelend omdat het geld kost. Daarnaast moet je op zoek naar een nieuwe goede medewerker en de nieuwe medewerker moet ook weer ingewerkt worden. Nog los van de band die je opnieuw moet gaan opbouwen.
Vooral in deze tijd is het behouden van goede medewerkers cruciaal. Er is nog steeds een enorm tekort aan werkkrachten zowel binnen het MKB als grootbedrijf. Volgens onderzoek van CBS geeft bijna 70 procent van de ondernemers aan personeelstekort te hebben. Maar hoe doe je dat nu, goede medewerkers behouden?
5 tips voor het behouden van goede medewerkers
1. Communicatie
Het is van cruciaal belang om open te communiceren. Wanneer je open communiceert met je team, bouw je vertrouwen en betrokkenheid op. Dit leidt tot een verbeterde communicatie, waardoor je een nauwkeuriger beeld krijgt van hoe het werkelijk met de medewerkers gaat. Door dit helder in kaart te brengen, kun je beter inspelen op de personeelsplanning, wat zowel ontevredenheid onder medewerkers als werkstress kan voorkomen.
Tips
Functioneringsgesprek: Dit is een gelijkwaardig gesprek wat de samenwerking tussen werkgever en medewerker stimuleert. Door regelmatig een functioneringsgesprek te houden blijf je in contact met de medewerker. Hierdoor kan je beter inspelen op de behoeftes en de ontwikkelingen.
Personeelsplanning software: Maak het zo makkelijk en overzichtelijk mogelijk voor jezelf en je team. Een personeelsplanning helpt enorm bij de communicatie tussen jou en je team. Doordat alles in één app zit, is altijd alles up to date. Dit zorgt voor een goede communicatie en een prettige samenwerking.
Gratis E-book
Wil je meer te weten komen over een personeelsplanning? Onze ervaring leert dat de juiste manier van plannen de sleutel is naar een mooie groei van jouw bedrijf. Hierover hebben wij een E-book geschreven. In het boek nemen wij je mee van A tot Z en geven we mooie tips weg. Voel je vrij om het boek hier gratis te downloaden.
2. Waardering
Medewerkers streven ernaar betrokken te zijn bij ontwikkelingen en willen dat hun werk er toe doet, zodat ze een gevoel van nut ervaren. Wanneer ze zich gehoord en waardevol voelen, raken ze geïnspireerd, wat leidt tot verhoogde motivatie. Deze motivatie stimuleert eigen initiatief en moedigt creativiteit aan, wat op zijn beurt zorgt voor een prettige werkomgeving. Dit draagt bij aan het behoud van waardevolle medewerkers en stimuleert positieve mond-tot-mondreclame, wat weer kan resulteren in de groei van je personeelsbestand.
Tips
Investeer tijd: Bel je medewerkers eens op met de vraag “hoe gaat het met je?” in plaats van “wanneer ben je beschikbaar”. Of ga langs op de werkvloer of op kantoor, drink een kopje koffie en complimenteer de verrichte werkzaamheden en hun input.
Activiteit: Wat dacht je van een vrijdagmiddagborrel? Organiseer met regelmaat een uitje of een gezamenlijke training, dit zorgt voor een mooie teambuilding. Hierdoor gaan medewerkers met meer plezier naar hun werk en collega’s.
Kleinigheidje op feestdagen: Het zit hem in de kleine dingen. Geef je medewerkers een chocolade Paashaas met Pasen en een kerstbal (met het bedrijfslogo) met kerst, dit wordt enorm gewaardeerd.
3. Plezier
Het is hartstikke belangrijk dat er met plezier naar het werk wordt gegaan. De meeste mensen besteden meer tijd op hun werk dan thuis. Je wilt uiteraard voorkomen dat medewerkers zich afvragen hoe lang de dag nog duurt.
Tips
Doelen: Creëer (dagelijks/wekelijks) een doel, gezamenlijk of individueel. Doelen stimuleren enorm de geluks fase. Geef je medewerkers ook de mogelijkheid om aan hun persoonlijke ontwikkeling te werken door middel van een trainingen en/of cursus.
Lunch moment: De lunch is een belangrijk moment van de dag. Even tot rust komen en jezelf weer opladen. Vitamines zijn, zoals we allemaal weten, erg belangrijk. Veel mensen hebben daar behoefte aan maar het wordt vaak vergeten door de drukte van de dag. Zet elke dag een mand met vers fruit klaar. Het is een investering in de gezondheid van jou en je medewerkers.
Activiteit op kantoor: Een pingpong tafel of een voetbaltafel op kantoor. Het klinkt misschien een beetje gek maar het stimuleert enorm het plezier en de sociale interactie. Ze kunnen er gebruik van maken tijdens de pauze of na het werk, het is iets om naar uit te kijken. Q-logic schrijft heel leuk; waarom cup-a-soup, ga tafeltennissen!
Geluk is besmettelijk: Door gezamenlijk activiteiten te ondernemen wordt iedereen meegenomen in het moment van geluk en plezier. Dit zul je ook terug zien op de werkvloer.
4. Persoonlijke groei en educatie
Niemand wil het gevoel hebben stil te staan in het leven, daarom is persoonlijke ontwikkeling van groot belang. Het leren van nieuwe dingen en groeien als individu brengt geluk met zich mee. Het biedt de kans om jezelf beter te leren kennen en zelfvertrouwen op te bouwen. Dit resulteert in een energieker gevoel en een positieve gemoedstoestand.
Tips
Opleiding/training: Medewerkers die de mogelijkheid hebben om door te groeien blijven gemotiveerd. Hierdoor zullen ze minder snel op zoek gaan naar een andere baan.
Coaching dag: Biedt de mogelijkheid tot coaching aan. Hierdoor groeit het zelfbewustzijn van je medewerkers. Je zult zien dat het veel verandering met zich mee brengt. Het heeft een positieve werking op hun motivatie, werkhouding en prestatievermogen. Ze zitten beter in hun vel waardoor ze meer geluk ervaren.
Wisseling van functie/opdracht: Veel mensen houden van routine. Maar vaak is het ook goed om even uit je comfort zone gehaald te worden en met een nieuwe energie ergens in te stappen. Dit maakt het werk weer uitdagend.
5. Autonomie
Door meer flexibiliteit te bevorderen binnen je bedrijf, kun je een betere balans tussen werk en privéleven realiseren. Dit biedt medewerkers meer ruimte, bijvoorbeeld om hun kinderen naar school te brengen of op te halen. Deze flexibiliteit draagt bij aan het opbouwen van vertrouwen onder medewerkers en stimuleert tevens een gevoel van eigenaarschap.
Tips
Thuiswerken: Biedt een mogelijkheid aan tot thuiswerken. Sommige medewerkers zijn veel productiever als ze thuis werken
Flexibele personeelsplanning: Door flexibele uren aan te bieden kunnen medewerkers een beter balans houden tussen werk en privé. Vraag de medewerkers om hun (niet) beschikbaarheid in te vullen in de personeelsplanning. Hierdoor geef je de medewerkers ruimte en zeggenschap over hun eigen planning.
Open diensten: Maak je gebruik van een personeelsplanning software? Dan zorgt het sturen van open diensten ook voor meer flexibiliteit. De medewerkers kunnen zichzelf aanmelden of solliciteren voor een open dienst. Dat wordt direct en automatisch verwerkt in de personeelsplanning. Zo is je personeelsplanning altijd actueel.
Goede medewerkers behouden met een personeelsplanning software
Natuurlijk, dat wil iedere onderneming goede medewerkers behouden. Een personeelsplanning software helpt hierbij, het fungeert namelijk als een extra medewerker alleen dan zonder de menselijk fouten en de communicatie gaat razend snel en foutloos. Klik hier als je meer wilt weten hoe een personeelsplanning software fungeert als een medewerker. Vaak wordt er gedacht dat je enige kennis nodig hebt om met een online personeelsplanning aan de slag te gaan. Maar in tegendeel, een online personeelsplanning zoals ONDURO is voor iedereen geschikt.
Een online personeelsplanning helpt niet alleen bij het behouden van, maar het brengt ook tijdbesparing. Tijd die je kunt besteden aan je medewerkers. Lees hierover meer “Besteed minder tijd aan je personeelsplanning en meer aan je medewerkers“. Goede medewerkers behouden kost namelijk tijd.
Tip: ONDURO kun je 14 dagen gratis uitproberen, vraag hier gratis een demo aan.
